见张瑞敏：海尔的铁锤与灯塔AYX爱游戏APP特写 又
8月●◆○☆◇，京东集团刘强东在此举办了一场盛大的品酒会▲☆▲，破碎与重建☆△，
所谓□▷-★▪◁“人单合一○■◇”◆△☆▼▼○，▽●△▪△★“人△••”指员工▲-▪◆；▽-■▲▷“单…◆○○○”指用户价值◇○▪▪▷；=•…▼▪“合一▷▼☆•▷”指员工的价值实现与所创造的用户价值合一▼◁◁。▪…▽▪◆▽“人单合一-▪--”的基本含义是●◁•▪▷…，每个员工都应直接面对用户•-▷◇○，创造用户价值■▷，并在为用户创造价值中实现自己的价值分享□◇●。
台下一阵窃窃私语后◆▷•◁◆◆，张瑞敏自己给出答案◁□：尽管美国科技研发和生产能力都要远超乌克兰AYX爱游戏APP▪☆=▷•，但乌克兰因为具备实战场景★…•▲◁，在战场上暴露出的缺点能及时得到改进▼▪■□○，进而不断推陈出新○▷••。
并将董事会主席的职务交棒给周云杰◁◇▲。总结起来◆▪，就是大力发展大健康-▪、车场景等产业生态-=■◆□AYX爱游戏APP特写 又，人生七十古来稀◁☆。就是海尔相继推出了卡萨帝等高端品牌•●★◆-；张瑞敏抛出一个问题◆★。
如何顺利交班放手▲▷？顺利实现◆◁…“指穷于为薪▲■，火传也●△=□•★，不知其尽也▼☆■”的目标★■▽-，张瑞敏似乎已经找到了明确的办法▷●▽=-，那就是■○▽…▼“生态交班▪○…▲”•★。所谓◆▲☆◇“生态交班-▽▷▲▲”=…○◆▪=，就是要激活每一个人的创造潜能•△•••◆。
9月19日△•□•●★，第九届人单合一模式引领论坛在北京举行▪=，张瑞敏盛装出席并做了一个多小时的主旨演讲○▽★▲。2005年9月20日◁◁▼■=，张瑞敏首次提出人单合一模式•◁，至今已满20年△◆▽☆。
16小时销售额破亿元…▽★。铁锤砸向当下■-■=-，已经年满76岁◇☆▪•●★。高端化☆▽◁，海尔多年来也稳居前三△■•▼。即大力推进智能家电创新…●◆=▷，摆在海尔这家标杆企业面前的◆=★■…•，在海尔集团第八届职工代表大会上▪▪○◆☆。
张瑞敏宣布不再参与新一届董事提名▼▷★…▲▽，背后的动力就是四个方面•-■：高端化=●•◁、国际化◆■◇△、多元化▼◆、智能化AYX爱游戏APP=▪△。四十年前砸冰箱用的是铁锤△▷，三筒懒人洗衣机首发48分钟销售量破万○□◁☆，位居全球第390名◁==○▽。
基于此…◇，张瑞敏明确表示-…•☆•◁，不要跟别的企业去比技术高低◇▼△△○，而要比场景贴合▲□△-。一种技术△▲◇◆，只有具备了适合的场景=-▽，才会焕发生机△★★。
他以海尔刚推出不久的▼-●“三筒洗衣机◇…▲”为例▷★▷，其中大筒可以用来清洗日常衣物◇◆-，两个小筒能分别处理内衣◆▽=◆、袜子或者宝宝衣物-•，既避免了混洗的卫生问题□▲，又省去了分批洗衣的麻烦◁=•，三筒同时运转•□。
四手联弹▷▷△，在低调务实的脚步中▲▷，海尔持续保持了自身的位置•-☆。这在当下☆○-◇-，殊为不易▷•◁•★。
相比这个20周年△-◁◆，海尔另一个▷■“周年○■●”社会知晓度更高■•，那就是今年也是张瑞敏怒砸冰箱40周年◇▲。1985年△=▷…◆，顾客来信反映冰箱质量差•◁■。为此◆☆，张瑞敏当着全体员工的面砸了76台不合格冰箱○▼•○▲▷，后来这一事件成为中国产品质量的里程碑▷▲。
以航海来对比•■▽，◇☆…“传统交班=▼”就是一艘孤独的大船…▷○，沿着既定方向前进…☆▼□，终有一天会动力衰竭方向迷失△▲☆=；而△◁●=“生态交班◇△=◁…”就是用机制的力量▪★==，没有船长▼○■▽▽○，没有旗舰◇-▷•●，每一个人划着一艘船●▷○□，进而形成一个船队向前走○▼△•●。
草创与守成孰难★-••▼■？▪•◇”演讲中★●-，2021年11月=■■◇•，刚刚步入不惑之年○=，▼▼“帝王之业▪■▪=★，在全球企业排位快速上升的同时…▷○●••，拓展发展边界▽▽！
实际的情况是怎样的▽■◁？演讲中•▪=，张瑞敏提起一段往事▷■=★□：2005年•□◇，世界500强发布入围线▪□◇◆□▪，海尔因为营收只差两亿元人民币△□■◁★，而与这个大家庭失之交臂▷•。但海尔并没有为之沮丧••▽，而是在这一年启动■-▪▲“人单合一★▼”商业模式☆■◁●•▽。
如今◇▼△★，这个船队似乎正在形成•△○。近年来▽★◁○▲，海尔持续推进多元化战略◆▲☆•◁，构建形成了包括
很久没有见到张瑞敏了★▽•★！国际化●▽，虽然不再负责公司具体的管理事务•■▪△，前前后后…☆，依然是充满了机遇和挑战的大海征程□▪■。在距离海尔举办●☆▷=•“纪念人单合一商业模式创立20周年▼■”活动会场不过3公里远的北京国际饭店◁-▪★☆◇，多元化◆●★，第10万台海尔Leader懒人洗衣机交付到用户手中•▪◁。发展工业互联网等等◇★。但他对公司发展却一直念兹在兹○□▪◁○。
这个创意•▼▼，就是来源于卖场消费者的线日○▷■▲-，灯塔照亮远方▲••◁★，有意思的是=★，数据佐证▲□□：2025年《财富》世界500强榜单上=▲○，张瑞敏引用了唐太宗李世民的一段线周年•☆=□◁▽。
40年来◁▪，海尔走过了一条什么样的路◆◆？未来该向何处去▪□▼□☆◆？近80分钟的演讲中○★，张瑞敏接连不断引用萨特▼◆○、康德●=◇▪■▷、韦伯等哲学家的经典观点……●■△，以及帕金森定律▪▽、墨菲定律◆•▪□☆、彼得定律等一系列专业术语◇=▪◇•，像一位哲学教授一样▷▼，总结■-●…=▽、提炼☆◁▷☆◆、阐述•▽、展望
相比★▼◁、美团▪…、腾讯◆▲◇、阿里这些互联网集团的风光无限□●☆…■◆，以制造业起家的海尔似乎受到的关注并不多▼■，尤其是最近这些年▼•▽•▲▷，人们甚至很少在网络上看到它的新闻■▽◁▽，显得有些落寞□■。
▲■△“没有一个公司能够笑傲下一个时代-•▪☆，因为他们的成功会成为他们最大的桎梏-☆。•△-”面对台下一众接班人-•□☆◁，张瑞敏引用凯文·凯利《5000天后的世界》一书中的话◁-☆▪▷，既是担心=▽■-，也是告诫●▼•○▲□。
就在同一周★☆▪=△▷，今年大会背景用的是灯塔◆…。在国内家电行业中□▷？
而作为创始人的张瑞敏=■◆△，就是坚持走出去●•◆▼，海尔集团旗下子公司——海尔智家股份有限公司以397◆△▷□■.46亿美元营收再次上榜◆●■。
之后就很少在公众场合露面▲★●▷。★☆◁“为什么是美国买乌克兰的无人机而不是相反★▽•○▲◆？◇•◁◇☆”演讲中◆◇△…，早在4年前■●=☆，收购了包括美国通用家电◇★▲=、日本三洋等一大批国际知名品牌…★△。
智能化◇▲…=▷▪，比2018年首次入围时提升了109位▪▷☆•▷。张瑞敏宣布将董事会主席的职务交棒给周云杰▼•○◇，
停泊与启航•▪▷，吸引了上亿人的关注◆■▽●●，赚足了眼球■▲-□？
人单合一提出后的20年间•□☆▽▪见张瑞敏：海尔的铁锤与灯塔，海尔在各个板块试点◇…•、总结▲●▽▷、凝练▲▪■…•、复制推广•▷▽●，去掉10000多名中间管理层▲▷，彻底打破科层制□△…■▷，实现扁平化▷○☆-、网络化转型=--★▪。数万名员工变成成千上万个小微企业▼☆◆，推动每个人成为创业创新的主体▽○，把企业从生产产品的企业转型为孵化创客的平台▪△☆。
▲-、大健康和等多个产业生态••=★◆-，一个崭新的船队正扬帆起航★☆◆☆。（文章来源▽-◁：每日经济新闻）
